Claude 18ステップ ── 個人版を組織にCxO化したらこうなる

要点3行サマリー

• Anatoli Kopadze の「Claude 18ステップ」は、個人が Claude を使い倒すための定番手順書です。
• idea+ ではこれを「8人の AI CxO に役割分担した組織版」に書き換えて運用しています。
• 18ステップを個人で実行できる人は少数。でも組織で常駐させれば、誰がいてもいなくても回る。

背景・事実

「Claude 18ステップ」は、海外のヘビーユーザー Anatoli Kopadze 氏が SNS で共有した手順書で、Claude を使った思考・調査・出力のフローをステップ化したものです。 ぼくはこれを最初に読んだとき「これ全部やれる個人、世の中に何人いるんだろう」と思いました。

完璧な手順ですが、個人で全部回すには認知負荷が高すぎます。 だから、ぼくらは別の発想をしました。 「18ステップを8人で分けたらどうなるか」。

idea+ 版：18ステップを AI CxO に分担する

ぼくらの AI CxO レイヤーは8人です。 SORA（CSGO・社長代行）／KEI（CFO）／REN（CTO）／TSUMUGI（CDO）／HARU（CNO）／YUKI（CHRO）／MAMORU（CISO）／SHIN（監査役）。

18ステップを、それぞれの担当役員に割り当てました。

これが、ぼくらが回している「組織版 Claude 18ステップ」です。

何が新しいか

個人版との違いは、シンプルです。 18の論点を1人の頭で同時に持つ必要がない、ということ。

人間1人で18ステップを完璧にやるのは集中力的に厳しい。 途中で疲れて飛ばすか、後半が雑になるか、のどちらかです。 組織化すれば、各CxOが「自分の論点だけ深く」担当できる。

そして、合議レイヤー（cxo-council）がそれらを統合する。 個人の集中力に依存しない設計、ということです。

idea+ 視点：日本のAIディレクターはどう動くか

第一に、自分が普段使っている個人プロンプトを「役員別に書き分け」してみる。 これが組織化への入り口です。 1つの巨大プロンプトを、財務目線・技術目線・セキュリティ目線・ナラティブ目線に分解する。

第二に、分解したそれぞれを「呼び出すタイミング」を決める。 SORA は最初と最後、SHIN はプレモータムとセキュリティ前、KEI はコスト確認の段に呼ぶ、など。 順番が運用の質を決めます。

第三に、合議させる。 2人以上の AI CxO の出力が食い違ったら、どっちが正しいかではなく「両方を社長上申に1枚で書く」工程を入れる。 ここが組織版の肝です。

第四に、結果を 4OS と 8スキル に対応づけて記録する。 それが AIディレクター個人のスキル成長ログになります。

関連する 4OS / 8スキル

• OS1 思想 ： 個人プロンプトを役割分解する思想
• OS2 骨格 ： CxO レイヤーと合議ルール
• OS3 実務 ： 呼び出し順、引き継ぎ、ログ
• 8スキル ： 思想設計、組織設計、運用設計

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次の一手

• AI CxO レイヤーの設計を相談する：ai-direction.jp/contact
• AIディレクター認定試験（組織設計パート）：ai-direction.jp/certification
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出典

• Anatoli Kopadze 「Claude 18 steps」 SNS 投稿
• idea+ 社内ドキュメント「AI CxO 運用ハンドブック」

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個人の天才を組織にする。これがAIディレクターの最終課題です。